Strategisch planen – nachhaltig handeln: AGAPLESION gemeinnützige AG legt Geschäftsbericht vor

18. Juli 2018

Frankfurt am Main, 18. Juli 2018 – Der christliche Gesundheitskonzern AGAPLESION gemeinnützige AG legt anlässlich der heutigen Hauptversammlung den Geschäftsbericht 2017/2018 vor. Die Umsatzerlöse des Jahres 2017 sind gegenüber dem Vorjahr um 82,3 Millionen Euro auf insgesamt 1.195,5 Millionen Euro gestiegen. Hohe Investitionen hat AGAPLESION mit 109 Millionen Euro getätigt. Erwirtschaftet wurden sieben Millionen Euro Überschuss. Finanzielle Mittel werden nicht ausgeschüttet, sondern verbleiben im Unternehmen. Im Geschäftsbericht wird ausführlich über die Unternehmensstrategie sowie die zahlreichen Projekte zu den Jahresthemen Spiritualität (2017) und Nachhaltigkeit (2018) berichtet.

AGAPLESION definiert jährlich ein Thema, das in die strategische Planung einfließt: Mit dem Jahresthema „Spiritualität“ im Lutherjahr 2017 wurde die christliche Unternehmenskultur weiterentwickelt und das Unternehmensprofil geschärft. Das Jahresthema 2018 lautet Nachhaltigkeit mit den Dimensionen Ökologie, Soziales und Ökonomie. Es gründet im christlichen Auftrag, die den Menschen von Gott anvertraute Schöpfung zu bewahren. Dazu gehört ein verantwortungsvoller Ressourceneinsatz, um möglichst schonend mit unserer Umwelt umzugehen. Dafür hat AGAPLESION zahlreiche „grüne“ Mitmachaktionen in den Einrichtungen gestartet. Ebenso dazu gehört die Fürsorge gegenüber den 19.000 Mitarbeitenden, beispielsweise durch eine faire Bezahlung und individuelle Arbeitskonzepte. Denn ihr Einsatz für Patienten, Bewohner und Gäste zeichnet AGAPLESION als kompetenten Gesundheitsdienstleister aus. Nachhaltig handeln heißt aber auch: ökonomisch zu wirtschaften. Durch Überschüsse kann in Neuerungen investiert werden, um Dienstleistungen weiterzuentwickeln und zu verbessern. „Erfolgreich zu sein gelingt nur durch eine strategische Unternehmensplanung und eine Unternehmenskultur, die vorwärtsgewandt die Welt reflektiert, in der wir heute und morgen leben. Agilität, Vernetzung und Vertrauen sind unseres Erachtens ausschlaggebende Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg“, erklärt Dr. Markus Horneber, Vorstandsvorsitzender AGAPLESION gAG. 

Agilität
Die Geschwindigkeit der sich stetig wandelnden Gesundheitswirtschaft ist enorm hoch, sei es durch die Gesetzgebung, neue Entwicklungen oder Technologien. Wer Patienten, Bewohnern und Gästen eine optimale Versorgung bieten möchte, benötigt eine zukunftsorientierte, dynamische und flexible Organisation – eine agile Organisation. Die AGAPLESION Digitalstrategie schafft hierfür die beste Voraussetzung: Sie steht für hohe Transparenz und Vernetzung in sämtlichen Bereichen, damit relevante Daten für alle Beteiligten sektorenübergreifend sicher zugänglich sind. Konzernweit fördert AGAPLESION über 30 Innovationsprojekte und investiert in zahlreiche technische Neuerungen, um auch künftig moderne und exzellente Leistungen anbieten zu können. Als „Innovator des Jahres 2018“ zeichneten das Wirtschaftsmagazin brand eins Wissen und das Statistikportal Statista AGAPLESION bereits zum zweiten Mal aus.

Vernetzung
„Im Jahr 2017 wurden im Vergleich zum Vorjahr 16.931 Patienten mehr im stationären
und teilstationären Bereich behandelt. Im Bereich der ambulanten Behandlung
sind die Fälle um 34.688 auf 441.168 Fälle gestiegen. Ein Faktor dieser Steigerung ist das interne Wachstum der Einrichtungen, denn wir arbeiten für Patienten und Bewohner kontinuierlich an modernen und individuellen Angebotspaketen aus den verschiedenen Sektoren“, erläutert Jörg Marx, Finanzvorstand AGAPLESION gAG. Hierbei ist Vernetzung ein wichtiges Stichwort. Nur so können die maßgeschneiderten Leistungspakete angeboten werden: Erst der Krankenhausaufenthalt, dann die Kurzzeitpflege und im Anschluss die medizinische Nachsorge – alles aus einer Hand. An zahlreichen Standorten wird das Angebot dafür ausgebaut: Beispielsweise wurde im Schaumburger Land das AGAPLESION EV. KLINIKUM SCHAUMBURG, ein Schwerpunktkrankenhaus mit 437 Betten, neu gebaut. Die AGAPLESION BETHESDA KLINIK ULM wird um Seniorenwohnungen, ein Pflegeheim sowie eine stationäre geriatrische Rehabilitation erweitert. Am AGAPLESION ELISABETHENSTIFT in Darmstadt wird in den Ausbau des Wohn- und Pflegeangebots investiert. Aber AGAPLESION geht auch Kooperationen mit qualitätsbewussten Partnern ein.

Vertrauen
Patienten, Bewohner und Gäste müssen den Spezialisten, die sie versorgen, vertrauen können. Sie sind darauf angewiesen, dass sie eine medizinisch indizierte Behandlung in bester Qualität erhalten. „Als christlicher Gesundheitskonzern setzen wir alles daran, dieses Vertrauen zu erfüllen. Die hochqualifizierte Arbeit unserer Mitarbeitenden macht uns zum kompetenten Partner für Patienten, Bewohner und Gäste. Deshalb richten wir unseren Fokus auf sie: Es gilt, ihre Qualifikation und Motivation zu fördern und ihnen eine Zukunft und entsprechende Perspektiven in unserem dynamischen Unternehmen zu bieten“, sagt Roland J. Kottke, Personalvorstand AGAPLESION gAG. Durch faire tarifliche Bezahlung, moderne Arbeitsplätze, individuelle Karrieremöglichkeiten und flexible Arbeitskonzepte übernimmt AGAPLESION Verantwortung für die mehr als 19.000 Mitarbeitenden. Mit der Auszeichnung „LEADING EMPLOYER Deutschland 2018“ gehört der Gesundheitskonzern zu dem einen Prozent der besten Arbeitgeber bundesweit.

Den Geschäftsbericht als Download gibt es hier >

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